{"id":687,"date":"2021-06-01T11:05:27","date_gmt":"2021-06-01T09:05:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/?p=687"},"modified":"2021-06-19T11:27:09","modified_gmt":"2021-06-19T09:27:09","slug":"nutzung-wasserstoff","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/nutzung-wasserstoff\/","title":{"rendered":"Wasserstoff \u2013 die Nummer 1 der Elemente mit riesigen Ambitionen und genauso gro\u00dfen Auswirkungen auf eine Zulieferindustrie"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8220;1\/4&#8243; css=&#8220;.vc_custom_1619688523315{margin-top: 30px !important;}&#8220;][vc_single_image image=&#8220;689&#8243; img_size=&#8220;large&#8220;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;3\/4&#8243;][vc_column_text]Die Nutzung von Wasserstoff als Energietr\u00e4ger der Zukunft wird \u00fcberall gepriesen. Ob grauer, blauer oder gr\u00fcner Wasserstoff \u2013 ohne ihn wird es keinen sinnvollen \u00f6kologischen Wandel in Deutschland sowie auf der gesamten Welt geben. Auch diese Technologie wird wieder zu einem gro\u00dfen Teil auf der Innovationskraft des Mittelstands aufbauen, um aus Ideen industriell nutzbare Produkte entstehen zu lassen. Und wie so oft werden die Wege kapitalintensiv und von einem internationalen Wettbewerb gepr\u00e4gt sein.<\/p>\n<p>CRESCAT hat sich dar\u00fcber mit einem ausgewiesenen Industrieexperten, Herrn Stefan Derichs, unterhalten:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Frage 1:<\/u> Herr Derichs, in der \u00d6ffentlichkeit wird Wasserstoff derzeit in der Regel mit Energiegewinnung in Verbindung gebracht. Geben Sie uns bitte einen kurzen Einblick, wie gro\u00df der Eisberg der Nutzung unterhalb der Wasseroberfl\u00e4che ist.<\/strong><\/p>\n<p>Die Einsatzgebiete sind mannigfaltig! Vom Einsatz in der Stahl- und Chemieindustrie bis hin zum Mobilit\u00e4tssektor als Kraftstoff f\u00fcr Brennstoffzellen er\u00f6ffnen sich zahlreiche Anwendungsbereiche. Experten prognostizieren einen Jahresumsatz von ca. 800 Milliarden Euro bis 2050 in Europa; und damit mehr als doppelt so viel wie die europ\u00e4ische Automobilbranche in 2021 erwirtschaften wird!<\/p>\n<p>Bei der reinen Stromerzeugung wird Wasserstoff zun\u00e4chst kein zentraler Treiber f\u00fcr die Entwicklung der Wasserstoff-Wirtschaft sein. Von hohem Interesse beim Thema Netzausgleich ist allerdings die Flexibilit\u00e4t der Fahrweise von Elektrolyseuren sowie die gute Speicherbarkeit von gro\u00dfen Mengen an Wasserstoff. Dies tr\u00e4gt zur besseren Systemintegration von erneuerbaren Energien bei und leistet somit auch einen Beitrag zur Versorgungssicherheit, welcher in den kommenden Jahren eine Schl\u00fcsselrolle in den Industrienationen zukommen wird.<\/p>\n<p>Da die verarbeitende Industrie ein bedeutender Verursacher von CO2 Emissionen ist, wird sich dieser Bereich kurz- und mittelfristig mit der verst\u00e4rkten Substitution von Ausgangsmaterialien (Feedstock) und Brennstoffen befassen. Besonders gro\u00dfe Potenziale weist der Einsatz von Wasserstoff in der Stahlindustrie und der chemischen Industrie auf. Auch in der energieintensiven Glasschmelze wird Wasserstoff einen Ersatz f\u00fcr Erdgas darstellen. Um die bestehenden Produktionsanlagen, welche gegenw\u00e4rtig einen sehr hohen Capex Bestand darstellen, auch zuk\u00fcnftig nutzen zu k\u00f6nnen, bedarf es der weiteren Entwicklung von flexibel betreibbaren Anlagen, die mit wechselnden Feedstocks und Volumenstr\u00f6men zurechtkommen.<\/p>\n<p>Alleine dieser Bereich birgt in sich bereits ein gewaltiges Potenzial f\u00fcr den internationalen Anlagenbau sowie die Zulieferindustrie von hochwertigen Spezialprodukten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Frage 2:<\/u> Haben mittelst\u00e4ndische Unternehmen in dieser (internationalen) Wertsch\u00f6pfungskette Chancen, sich zu behaupten?<\/strong><\/p>\n<p>Selbstverst\u00e4ndlich! Der Mittelstand wird intensiv involviert sein; und zwar so erfolgreich, wie bisher in der chemischen Industrie, dem \u00d6l- und Gas-Sektor, der Metallurgie oder anderen Segmenten der Prozessindustrie. Beispielsweise bei folgenden technischen Produkten:<\/p>\n<p>\u2022 Elektrolyseure<br \/>\n\u2022 Regel-, Sicherheits- und Absperrarmaturen<br \/>\n\u2022 Tanks, Reservoirs, Beh\u00e4lter<br \/>\n\u2022 Rohrleitungen, Schl\u00e4uche, Kanalsysteme<br \/>\n\u2022 Kompressoren, Turbinen<br \/>\n\u2022 Reaktoren und W\u00e4rmetauscher<\/p>\n<p>Aber nat\u00fcrlich auch in Spezialbereichen des Anlagenbaus.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Frage 3:<\/u> Wie kann sich der deutsche Mittelstand idealerweise strategisch positionieren, um vom steigenden Wachstumsmarkt in der Wasserstoffbranche zu profitieren ?<\/strong><\/p>\n<p>Es gilt die bew\u00e4hrte Strategie des Mittelstandes: neben Produkten auch L\u00f6sungen zu entwickeln. Und zwar immer am Kundennutzen orientiert und \u2013 wie in der Vergangenheit auch \u2013 mutig, sprich innovativ sein, die Digitalisierung integrieren und sich wenn m\u00f6glich von Commodity M\u00e4rkten fernhalten, die inzwischen fest in asiatischer Hand sind.<\/p>\n<p>Ich kann mir auch eine Zunahme von Kooperationen und Corporate-JVs vorstellen; diese werden sicher auch h\u00e4ufiger anzutreffen sein.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Frage 4:<\/u> Was werden die limitierenden Faktoren f\u00fcr den Mittelstand sein ?<\/strong><\/p>\n<p>F\u00fcr den Mittelstand sind es wie eh und je gut qualifizierte Mitarbeiter. Der kommende Strukturwandel in einigen Regionen d\u00fcrfte deutliche Besserung in dieser Hinsicht bringen.<\/p>\n<p>Ein anderer, aber deutlich gravierender Faktor ist die limitierte Verf\u00fcgbarkeit von Kapital. Die Kapitalerfordernisse sind inzwischen deutlich h\u00f6her als in der Vergangenheit und oft nicht mehr mit der herk\u00f6mmlichen und weiterhin restriktiven \u2013 auf klassische Sicherheiten basierenden \u2013 Bankkreditvergabepolitik vereinbar.<\/p>\n<p>W\u00fcnschenswert w\u00e4ren alternative Kapitalgeber f\u00fcr flexible, an den Bed\u00fcrfnissen und Cash Flows der Vorhaben orientierte Finanzierungen, beispielsweise von Produktentwicklungen, international wettbewerbsf\u00e4hige Modernisierungen der Fertigungen sowie dem Aufbau von Auslandsm\u00e4rkten und JVs.<\/p>\n<p><strong>Herr Derichs \u2013 wir bedanken uns f\u00fcr Ihre Einblicke in diese zukunftsweisende Industrie!<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Herr Stefan Derichs<\/strong> ist seit 2020 selbstst\u00e4ndiger Unternehmensberater und war zuvor t\u00e4tig als Vice President und Leiter des Gesch\u00e4ftsfeldes Oil &amp; Gas der weltweit t\u00e4tigen Engineering-Unternehmensgruppe Paul Wurth. Davor war Herr Derichs Managing Director der Z&amp;J Technologies, einer der weltweit f\u00fchrenden Hersteller von Absperreinrichtungen f\u00fcr Chemie- und Petrochemieanlagen sowie f\u00fcr die Stahl- und Glaserzeugung (heute ein Unternehmen der in UK b\u00f6rsennotierten IMI Plc Group).<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.std-consult.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">www.std-consult.com<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"slate-resizable-image-embed slate-image-embed__resize-middle\"><\/div>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8220;1\/4&#8243; css=&#8220;.vc_custom_1619688523315{margin-top: 30px !important;}&#8220;][vc_single_image image=&#8220;689&#8243; img_size=&#8220;large&#8220;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;3\/4&#8243;][vc_column_text]Die Nutzung von Wasserstoff als Energietr\u00e4ger der Zukunft wird \u00fcberall gepriesen. 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