{"id":737,"date":"2021-12-09T09:13:21","date_gmt":"2021-12-09T08:13:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/?p=737"},"modified":"2021-12-10T08:49:13","modified_gmt":"2021-12-10T07:49:13","slug":"erfolgsfaktoren-unternehmensnachfolge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/erfolgsfaktoren-unternehmensnachfolge\/","title":{"rendered":"Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensnachfolge"},"content":{"rendered":"<p><strong>Ein Beitrag von Oliver B\u00f6hm, Gr\u00fcndungspartner von CRESCAT Advisory, f\u00fcr die DDIM &#8211; Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.:<\/strong><\/p>\n<section class=\"av_textblock_section \">\n<div class=\"avia_textblock \">\n<p>Die Unternehmensnachfolge in die Wege zu leiten ist eine der wichtigsten Entscheidungen eines Unternehmers beziehungsweise einer Unternehmerin und wird in den seltensten F\u00e4llen weder leichten Herzens noch leichtfertig getroffen, insbesondere dann, wenn keine familieninterne Nachfolgel\u00f6sung m\u00f6glich ist. Es gilt das Lebenswerk zu sichern und einen ad\u00e4quaten Lohn f\u00fcr das unternehmerische Schaffen zu erzielen. Um eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge zu bewerkstelligen, gibt es einige grundlegende Erfolgsfaktoren, die im Folgenden n\u00e4her beleuchtet werden sollen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>1. Die klare Definition von Zielen<\/strong><\/p>\n<p>Neben dem grunds\u00e4tzlichen Ziel, das Lebenswerk zu ver\u00e4u\u00dfern, gibt es eine Vielzahl von Interessen, die es herauszuarbeiten und zu priorisieren gilt. Selbstverst\u00e4ndlich soll der \u201ewahre\u201c Unternehmenswert realisiert werden, um sowohl sich selbst als auch gegebenenfalls die kommenden Generationen finanziell abzusichern. Hierzu gilt es, im Vorfeld durch Experten eine Unternehmensbewertung erstellen zu lassen, um eine realistische Vorstellung davon zu erhalten, welcher Ver\u00e4u\u00dferungserl\u00f6s erzielt werden kann. Diesbez\u00fcglich ist es wichtiger zu evaluieren, was der Markt zu zahlen bereit ist als was eine theoretische Unternehmensbewertung ergibt. Oftmals spielen allerdings auch nicht-monet\u00e4re Interessen wie Standort- und Arbeitsplatzsicherung, der Fortbestand als eigenst\u00e4ndiges Unternehmen sowie die Wahrung des guten Rufes der Ver\u00e4u\u00dfernden eine Rolle, die es m\u00f6glicherweise gegen das Ziel der Wertmaximierung abzuw\u00e4gen gilt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>2. Die Wahl des richtigen Zeitpunkts<\/strong><\/p>\n<p>Wie in vielen Lebensbereichen ist auch bei der Unternehmensnachfolge ein gutes Timing ein entscheidender Erfolgsfaktor. Die Nachfolge sollte auf keinen Fall unter Druck geregelt werden m\u00fcssen, da der Gesundheitszustand des Unternehmers oder der Unternehmerin dazu zwingen oder sich das Unternehmen in einer derartigen Schieflage befindet, die einen Notverkauf notwendig macht.<\/p>\n<p>Eine derartige Herangehensweise erm\u00f6glicht es auch, in einem vorteilhaften Marktumfeld zu ver\u00e4u\u00dfern, wenn die allgemeinen Unternehmensbewertungen hoch sind. Nicht selten bleiben Ver\u00e4u\u00dferungserl\u00f6se hinter den Erwartungen zur\u00fcck, da ein falscher Zeitpunkt gew\u00e4hlt wurde oder aus anderen Gr\u00fcnden zu genau diesem Zeitpunkt ver\u00e4u\u00dfert werden musste.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>3. Eine ad\u00e4quate Transaktionsvorbereitung<\/strong><\/p>\n<p>Eine Unternehmensnachfolge will in vielerlei Hinsicht gut vorbereitet sein. Dies beginnt im Idealfall schon einige Jahre vor der tats\u00e4chlichen Ver\u00e4u\u00dferung. Da die treibende Kraft aus dem Unternehmen ausscheiden wird, muss eine neue Unternehmensf\u00fchrung aufgebaut werden, die dies kompensieren kann. Sollte die Erwerbenden ein neues Management stellen m\u00fcssen, reduziert sich der potenzielle K\u00e4uferkreis ungemein. Finanzinvestoren scheiden in derartigen Situationen regelm\u00e4\u00dfig aus.<\/p>\n<p>Ebenfalls wertmindernd wirkt es sich aus, wenn das Unternehmen strategisch, operativ und organisatorisch nicht auf dem neuesten Stand ist. Es ist f\u00fcr Erwerber zwar attraktiv, noch nicht realisierte Wertsteigerungspotenziale zu heben, doch wenn den neuen Eigent\u00fcmern zu viele \u201eoffene Baustellen\u201c hinterlassen werden, ist dies eher kontraproduktiv.<\/p>\n<p>Zudem muss das Unternehmen auch von seiner Dokumentationslage, insbesondere im Finanzbereich, umfangreich ger\u00fcstet sein, um potenziellen Erwerbern im Rahmen der Pr\u00fcfung des Unternehmens \u2013 der sogenannten \u201eDue Diligence\u201c \u2013 einen ausreichenden \u00dcberblick \u00fcber das Unternehmen geben zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Hierbei k\u00f6nnen sowohl Interim Manager als auch andere externe Berater eine hilfreiche Unterst\u00fctzung sein.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>4. Das richtige Projekt- und Beraterteam<\/strong><\/p>\n<p>Eine Unternehmensver\u00e4u\u00dferung ist ein komplexes Vorhaben, welches nach einer Vielzahl von Kompetenzen verlangt. Es werden Rechtsberater, Wirtschaftspr\u00fcfer und\/oder Steuerberater sowie spezialisierte Transaktionsberater ben\u00f6tigt, die \u00fcber die entsprechende Erfahrung und Zugang zu den richtigen K\u00e4ufergruppen verf\u00fcgen. Nicht zuletzt geht es neben dem Einholen von Fachexpertise auch schlichtweg darum, entsprechende Ressourcen zur Verf\u00fcgung zu haben, die aufw\u00e4ndigen Aufgaben eines Ver\u00e4u\u00dferungsprozesses zu bew\u00e4ltigen, da sich Verk\u00e4ufer und Management auch noch um das Tagesgesch\u00e4ft des Unternehmens k\u00fcmmern m\u00fcssen. Auch hier k\u00f6nnen Interim Manager eine wichtige St\u00fctze sein und in einer Rolle zwischen externen Beratern und den internen Abteilungen des Unternehmens agieren, zum Beispiel im Finanzbereich.<\/p>\n<p>Aus verst\u00e4ndlichen Gr\u00fcnden besteht oftmals der Wunsch, die Ver\u00e4u\u00dferungsabsicht so lange wie m\u00f6glich geheim zu halten, insbesondere vor den Mitarbeitern des Unternehmens. Es ist jedoch unerl\u00e4sslich, Schl\u00fcsselmitarbeiter fr\u00fchzeitig miteinzubeziehen, um den Transaktionsprozess ad\u00e4quat vorbereiten zu k\u00f6nnen und schlussendlich auch, um potenziellen Erwerbern die zuk\u00fcnftige F\u00fchrung des Unternehmens pr\u00e4sentieren zu k\u00f6nnen, welche ein wichtiger Faktor f\u00fcr den weiteren Erfolg des Unternehmens nach Ausscheiden des Unternehmers oder der Unternehmerin ist. Oftmals ist es eine gute Investition, diese Mitarbeiter f\u00fcr den Erfolgsfall entsprechend zu incentivieren. Eine offene Kommunikation schafft zudem Vertrauen und verhindert, dass Mitarbeiter sich aus Sorgen um ihre berufliche Zukunft umorientieren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>5. Eine stringente Prozessf\u00fchrung<\/strong><\/p>\n<p>Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist eine stringente und z\u00fcgige Prozessf\u00fchrung. Nicht selten sind Ver\u00e4u\u00dferungsprozesse zu beobachten, die aus den unterschiedlichsten Gr\u00fcnden ins Stocken geraten. Dies ist f\u00fcr alle Beteiligten nervenaufreibend und kostet Ressourcen. K\u00e4ufer wenden sich oftmals anderen Projekten zu oder es kommen Zweifel an der Attraktivit\u00e4t des Investments auf. Schlussendlich wird durch vermeidbare handwerkliche Fehler so oftmals Wert vernichtet.<\/p>\n<p>Insofern ist die bereits beschriebene pr\u00e4zise und umfangreiche Vorbereitung ein zentraler Faktor. Wenn im Rahmen des Pr\u00fcfprozesses durch potenzielle K\u00e4ufer Informationen erst erstellt werden m\u00fcssen, kommt es zu unn\u00f6tigen Verz\u00f6gerungen und wirft Fragen auf.<\/p>\n<p>Zudem ist es wichtig, dass alle potenziellen Erwerber \u201eauf dem gleichen Zeitstrahl\u201c arbeiten. Es ist die Aufgabe der M&amp;A Beratung, die richtigen potenziellen K\u00e4ufer im Vorfeld zu identifizieren, um nicht mit falschen oder nur geringf\u00fcgig interessierten Parteien Zeit zu verschwenden. Zudem ist es wichtig, den potenziellen K\u00e4ufern die zeitlichen Erwartungen zu kommunizieren und daf\u00fcr zu sorgen, dass diese sich an den Zeitplan der Transaktion halten. Nur so kann gew\u00e4hrleistet werden, dass zu einem einzigen Zeitpunkt vergleichbare Kaufangebote vorliegen und die darauffolgenden Vertragsverhandlungen in einem angemessenen Zeitrahmen erfolgreich umgesetzt werden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Fazit:<\/strong> Es ist sinnvoll und unternehmerisch weitsichtig, eine Nachfolgregelung fr\u00fchzeitig anzugehen und vorzubereiten. Dies erfordert eine umfangreiche Planung, die Einbindung unterschiedlicher interner Ressourcen und externer Expertise sowie eine stringente und professionelle Umsetzung.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00dcber den Autor:<\/strong> Oliver B\u00f6hm ist Gr\u00fcndungspartner von CRESCAT und verf\u00fcgt \u00fcber rund 20 Jahre Berufserfahrung im Bereich Corporate Finance, Mergers &amp; Acquisitions, Unternehmensfinanzierungen und Private Equity.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend seiner beruflichen Laufbahn war er mehrere Jahre Investment Director eines pan-europ\u00e4ischen Private Equity Fonds und verantworte die Corporate Finance Aktivit\u00e4ten einer mittelst\u00e4ndischen Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaft. Weiterhin leitete er den Bereich Corporate Development einer internationalen Industrieholding und war Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer einer auf Medienfinanzierung spezialisierten Fondsgesellschaft. Seine berufliche Laufbahn begann er als Projektmanager M&amp;A im Bereich Konzernentwicklung einer b\u00f6rsennotierten Holdinggesellschaft.<\/p>\n<p>Oliver B\u00f6hm ist seit 2008 Lehrbeauftragter der European Business School (EBS) und ist Autor von zahlreichen Publikationen zum Thema Unternehmensbewertung und Corporate Finance.<\/p>\n<p>Er studierte Betriebswirtschaftslehre sowie Rechtswissenschaften in Deutschland und Gro\u00dfbritannien und hat einen Abschluss als Master of Business Administration (MBA) der Heriot-Watt University, Edinburgh, einen Master of Mergers &amp; Acquisitions (LL.M.) der Frankfurt School of Finance &amp; Management sowie einen Bachelor of Business Administration der University of Northumbria at Newcastle. Er ist zudem Certified Valuation Analyst (CVA).<\/p>\n<p><strong>\u00dcber CRESCAT Advisory: <\/strong>CRESCAT Advisory ber\u00e4t bei Nachfolgeregelungen sowie bei der Vorbereitung und Durchf\u00fchrung von Unternehmensk\u00e4ufen und -verk\u00e4ufen. Ferner unterst\u00fctzt CRESCAT seine Mandanten bei der Erarbeitung ma\u00dfgeschneiderter Finanzierungsl\u00f6sungen f\u00fcr Wachstumsstrategien, Business-Transformationen, Umfinanzierungen oder Restrukturierungen. Als eigent\u00fcmergef\u00fchrte Partnerschaft mit Standorten in Frankfurt, Hamburg und Wien ist CRESCAT unabh\u00e4ngig und arbeitet ausschlie\u00dflich im Interesse seiner Mandanten.<\/p>\n<p>Mit jahrzehntelanger nationaler und internationaler Erfahrung bei Unternehmensfinanzierungen, der Kapitalbeschaffung sowie Unternehmenstransaktionen steht das Team von CRESCAT als Unternehmer f\u00fcr Unternehmer zur Verf\u00fcgung. Neben einem umfangreichen, internationalen Netzwerk von Kapitalgebern f\u00fcr alle Arten der Fremdkapitalfinanzierungen verf\u00fcgt CRESCAT \u00fcber ausgezeichnete Beziehungen und Zug\u00e4nge zu verschiedenartigen Eigenkapitalinvestoren, wie zum Beispiel langfristig orientierte Private Equity Fonds und Family Offices.<\/p>\n<p>Weitere Informationen zu CRESCAT Advisory erhalten Sie unter <a href=\"http:\/\/www.crescat-advisory.de\">www.crescat-advisory.de<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Beitrag von Oliver B\u00f6hm, Gr\u00fcndungspartner von CRESCAT Advisory, f\u00fcr die DDIM &#8211; Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.: Die Unternehmensnachfolge in die Wege zu leiten ist eine der wichtigsten Entscheidungen eines Unternehmers beziehungsweise einer Unternehmerin und wird in den seltensten F\u00e4llen weder leichten Herzens noch leichtfertig getroffen, insbesondere dann, wenn keine familieninterne Nachfolgel\u00f6sung m\u00f6glich ist. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":746,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-737","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensnachfolge<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexes Unterfangen, bei dem viele Fallstricke lauern. Diese f\u00fcnf Erfolgsfaktoren lassen den Unternehmensverkauf gelingen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ddim.de\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensnachfolge\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexes Unterfangen, bei dem viele Fallstricke lauern. Diese f\u00fcnf Erfolgsfaktoren lassen den Unternehmensverkauf gelingen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ddim.de\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Aktuelles\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-12-09T08:13:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-12-10T07:49:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Erfolgsfaktoren-bei-der-Unternehmensnachfolge.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"907\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"322\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Argisht\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Argisht\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ddim.de\\\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/erfolgsfaktoren-unternehmensnachfolge\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Argisht\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f7f3165d8485ce3f8f067e7ee8ab8a3e\"},\"headline\":\"Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensnachfolge\",\"datePublished\":\"2021-12-09T08:13:21+00:00\",\"dateModified\":\"2021-12-10T07:49:13+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/erfolgsfaktoren-unternehmensnachfolge\\\/\"},\"wordCount\":1332,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ddim.de\\\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/12\\\/Erfolgsfaktoren-bei-der-Unternehmensnachfolge.jpg\",\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/erfolgsfaktoren-unternehmensnachfolge\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ddim.de\\\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\\\/\",\"name\":\"Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensnachfolge\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ddim.de\\\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ddim.de\\\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/12\\\/Erfolgsfaktoren-bei-der-Unternehmensnachfolge.jpg\",\"datePublished\":\"2021-12-09T08:13:21+00:00\",\"dateModified\":\"2021-12-10T07:49:13+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f7f3165d8485ce3f8f067e7ee8ab8a3e\"},\"description\":\"Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexes Unterfangen, bei dem viele Fallstricke lauern. Diese f\u00fcnf Erfolgsfaktoren lassen den Unternehmensverkauf gelingen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ddim.de\\\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/ddim.de\\\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ddim.de\\\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/12\\\/Erfolgsfaktoren-bei-der-Unternehmensnachfolge.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/12\\\/Erfolgsfaktoren-bei-der-Unternehmensnachfolge.jpg\",\"width\":907,\"height\":322},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ddim.de\\\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensnachfolge\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/\",\"name\":\"Aktuelles\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f7f3165d8485ce3f8f067e7ee8ab8a3e\",\"name\":\"Argisht\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3f9c5e9935f1da53816a4a6b5ab0c2e221473d9742032cc0bebbab10e2d493a7?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3f9c5e9935f1da53816a4a6b5ab0c2e221473d9742032cc0bebbab10e2d493a7?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/3f9c5e9935f1da53816a4a6b5ab0c2e221473d9742032cc0bebbab10e2d493a7?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Argisht\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.crescat-advisory.de\\\/aktuelles\\\/author\\\/argisht\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensnachfolge","description":"Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexes Unterfangen, bei dem viele Fallstricke lauern. Diese f\u00fcnf Erfolgsfaktoren lassen den Unternehmensverkauf gelingen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/ddim.de\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensnachfolge","og_description":"Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexes Unterfangen, bei dem viele Fallstricke lauern. Diese f\u00fcnf Erfolgsfaktoren lassen den Unternehmensverkauf gelingen.","og_url":"https:\/\/ddim.de\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\/","og_site_name":"Aktuelles","article_published_time":"2021-12-09T08:13:21+00:00","article_modified_time":"2021-12-10T07:49:13+00:00","og_image":[{"width":907,"height":322,"url":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Erfolgsfaktoren-bei-der-Unternehmensnachfolge.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Argisht","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"Argisht","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"6\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/ddim.de\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/erfolgsfaktoren-unternehmensnachfolge\/"},"author":{"name":"Argisht","@id":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/#\/schema\/person\/f7f3165d8485ce3f8f067e7ee8ab8a3e"},"headline":"Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensnachfolge","datePublished":"2021-12-09T08:13:21+00:00","dateModified":"2021-12-10T07:49:13+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/erfolgsfaktoren-unternehmensnachfolge\/"},"wordCount":1332,"image":{"@id":"https:\/\/ddim.de\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Erfolgsfaktoren-bei-der-Unternehmensnachfolge.jpg","inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/erfolgsfaktoren-unternehmensnachfolge\/","url":"https:\/\/ddim.de\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\/","name":"Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensnachfolge","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/ddim.de\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/ddim.de\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Erfolgsfaktoren-bei-der-Unternehmensnachfolge.jpg","datePublished":"2021-12-09T08:13:21+00:00","dateModified":"2021-12-10T07:49:13+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/#\/schema\/person\/f7f3165d8485ce3f8f067e7ee8ab8a3e"},"description":"Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexes Unterfangen, bei dem viele Fallstricke lauern. Diese f\u00fcnf Erfolgsfaktoren lassen den Unternehmensverkauf gelingen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/ddim.de\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/ddim.de\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/ddim.de\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Erfolgsfaktoren-bei-der-Unternehmensnachfolge.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Erfolgsfaktoren-bei-der-Unternehmensnachfolge.jpg","width":907,"height":322},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/ddim.de\/erfolgsfaktoren-bei-der-unternehmensnachfolge\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensnachfolge"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/#website","url":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/","name":"Aktuelles","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/#\/schema\/person\/f7f3165d8485ce3f8f067e7ee8ab8a3e","name":"Argisht","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f9c5e9935f1da53816a4a6b5ab0c2e221473d9742032cc0bebbab10e2d493a7?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f9c5e9935f1da53816a4a6b5ab0c2e221473d9742032cc0bebbab10e2d493a7?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f9c5e9935f1da53816a4a6b5ab0c2e221473d9742032cc0bebbab10e2d493a7?s=96&d=mm&r=g","caption":"Argisht"},"sameAs":["https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles"],"url":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/author\/argisht\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/737","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=737"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/737\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":806,"href":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/737\/revisions\/806"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-json\/wp\/v2\/media\/746"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=737"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=737"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.crescat-advisory.de\/aktuelles\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=737"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}